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所以,如果你想做低价招生,一定要根据现阶段发展情况制定招生策略,全面评估教室资源教师资源教学质量等。比如我知道的北京有一个品牌不错的机构盲目跟进大机构的元班,后招来了很多学生,但因为前期在老师储备和培训上准备不足,导致家长投诉,造成很恶劣的影响,严重影响机构口碑的建设。

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目标明确,即通过价格张力扩大教育市场份额,如价格降15%,教育市场份额能扩大25%。育技术的应用能力。采用以价格为核心的招生营销模式时,招生营销管理重心要放高。价格战本身具有合理性,但要适可而止。有大规模授课能力。以价格为核心的招生营销模式对资源及能力的要求有以下几。

相比发传单,租书更易被人接受,可持续影响目标客户群体。对于机构而言,备考的学生都要借阅大量资料,而这些学生都是培训机构精准的客户群体。

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